Maarten

HOOGVLIEGER MET BEIDE VOETEN OP DE GROND

Terwijl deze tekst wordt uitgetikt hangt Maarten in de lucht, voor zijn werkgever op weg naar Qatar. Amper 29 heeft hij naam en faam verworven als Europa’s jongste gecertificeerd ITIL – manager. Tijd voor een interview had hij nog wel even, wars van kapsones en relax als hij is: een kerel met klasse zat.

Maarten vond, na een eerste werkervaring, een nieuw elan bij Talent Planet. Hij ging als Jr ITSM – consultant aan de slag bij HP, legde ondertussen het moeilijke ITIL-traject af  en deed volop ervaring op in grote ITSM-projecten, eerst als technical consultant, nadien als process consultant, ondertussen ook als PM en Solution Architect.

Hoe hark je zo’n palmares bij elkaar, Maarten? “Bij m’n eerste werkgever kregen we regelmatig consultants in ITSM en andere domeinen over de vloer. Ze dwongen groot respect af. Van zoiets droomde ik ook, en plots was daar het telefoontje van Talent Planet…”

Je werkte voor een overheidsbedrijf en zat dus wel ‘gebeiteld’, zoals dat heet. Moeilijke beslissing, toch? “Toch niet! Er waren genoeg objectief waarneembare elementen die de doorslag gaven. Bovendien was ‘de toekomst’ bij m’n toenmalige werkgever ‘meer van hetzelfde’ – en dat was het dan. In die zin was m’n eerste werkervaring wél nuttig, dat ze me hielp om een uitgekiend begeleidingstraject – afwezig bij die eerste werkgever – te leren waarderen, het familiegevoel dat ik bij TP ervoer, leeftijds- en geestesgenoten à volonté… Laat ik maar opbiechten dat ik Talent Planet ook als een springplank zag. Het unieke van TP zit ’m in dat amalgaam: de persoonlijke aanpak én coaching (Raf zie ik nu nog regelmatig), het gevoel van beschutting, het beschermende aspect eveneens.”

Je bent relatief snel doorgestoten naar de absolute top bij een grote naam in de informaticawereld. Talent Planet heeft daar zijn aandeel in? “Laat ons een kat een kat noemen: in sommige aspecten, gelieerd aan werksituaties, zijn jonge mensen zonder ervaring soms nog een tikje naïef. Potentieel moet op een goeie manier worden begeleid, zodat het zich niet verbrandt. TP doet dat, door je te trainen in hard én soft skills, met een uniek people management, de nodige ontspannings- en ontmoetingsmomenten en, last but not least, door je te introduceren bij de grote bedrijven. Die juiste begeleiding en de bescherming die erbij hoort maken dat je kan uitgroeien tot een zelfbewuste consultant.”